النهج
استكشف نهجنا
١
الاستشارات الاستراتيجية
أ. تطوير استراتيجية الحكومة والقطاع العام
تساعد فرقنا الحكومات ومؤسسات القطاع العام على تحقيق الاستدامة طويلة المدى والقيم (البيئية والاجتماعية والحوكمة) من خلال الإستراتيجية وإعادة الهيكلة والخصخصة والشراكة بين القطاعين العام والخاص وتحسين المحفظة.
نحن نساعد العملاء على تحديد الفرص الإستراتيجية من خلال مواءمة إستراتيجية الدولة مع الخطة الإستراتيجية للمنظمة نحن نقدم رؤية شاملة للإمكانيات الحالية وخيارات التكامل، بالإضافة إلى رؤى العملاء وقيمة الأصول. ثم نساعد العملاء على تنفيذ رؤيتهم الإستراتيجية من خلال تطبيق الرؤى المالية والتشغيلية عبر مؤسساتهم .
يشمل الدعم والخدمات الإستراتيجية التي نقدمها للحكومة والقطاع العام ما يلي:
- ضمان توافق رؤية المنظمة ورسالتها وأهدافها مع الأولويات والاستراتيجيات الوطنية.
- تطوير قدرات المنظمة وثقافتها وحوكمتها لتمكين الاستدامة وتأثير استراتيجيتها على المدى الطويل.
- إعادة تقديم نموذج أعمال المنظمة واستكشاف الشراكات بين القطاعين العام والخاص لتحسين الموارد والكفاءة./li>
- تحديد وتنفيذ المحفظة والبرامج الاستراتيجية لإدارة المبادرات المعقدة وضمان نتائج فعالة.
- تحديد ومتابعة فرص دخول الأسواق الجديدة لتنويع مصادر الإيرادات وتعزيز القدرة التنافسية.
- تصميم وتنفيذ استراتيجيات التحول الرقمي للاستفادة من التكنولوجيا والابتكار لتحقيق التميز في الخدمة.
ب. محفظة الحكومة والقطاع العام وإدارة المشروعات
تقدم فرقنا خدمات استشارية في مجال إدارة المحافظ والبرامج والمشروعات للعملاء في القطاعين الحكومي والعام. نحن نساعدهم على تحسين محافظهم الاستثمارية، وإدارة المخاطر، والمواءمة مع الأهداف التنظيمية والوطنية، وقياس الأداء وتصميم واستخدام لوحات معلومات المحفظة، ووضع معايير الجدوى، وتخصيص الموارد، وتحقيق الفوائد. كما نقوم بمساعدتهم في تصميم البرامج وتخطيطها وتنفيذها. علاوة على ذلك، نقوم ببناء القدرات وإنشاء مكاتب إدارة الإستراتيجية ومكاتب إدارة البرامج والمشروعات التي تتبع أفضل الممارسات الدولية. نحن ندعمهم في التخطيط ومراقبة المشروعات.
تغطي خدمات مكتب إدارة المشروعات ثلاث مجالات:
١. الدعم التحويلي الاستراتيجي
يتولى فريق الدعم التحويلي الاستراتيجي مسؤولية مساعدة الحكومات على:
- اتخاذ قرارات ذكية وفعالة بشأن سياساتها واستثماراتها. ويستخدم أسلوبًا مرنًا وصارمًا لإدارة مجموعة مشاريعه وبرامجه وتحديد أولوياتها، متتبعين أفضل الممارسات الإستراتيجية وإدارة المشروعات والمعايير الدولية الأخرى.
- التأكد من أن تسليم المشاريع والبرامج يتماشى مع النتائج والفوائد المرجوة وأن يتم تحديدها وقياسها بوضوح.
- إشراك أصحاب المصلحة الرئيسيين لمعالجة احتياجاتهم واهتماماتهم فيما يتعلق بالاستراتيجية والاستثمار والحوكمة.
- تقديم التوجيه بشأن المسائل المتعلقة بإدارة المشروعات والبرامج.
- تقديم المشورة والدعم بشأن الفرص والشراكات الجديدة التي قد تنشأ.
٢. إدارة المشروعات والبرامج
يتولى فريق دعم البرامج والمشروعات مسؤولية مساعدة الحكومات على:
- تقديم التوجيه والدعم لتطوير وتنفيذ الأفكار والمقترحات طوال مدة المشروع
- تنفيذ المشروعات وإدارتها والتحكم فيها من حيث الوقت والتكلفة والجودة، مع التأكد من أنها تقدم المخرجات والفوائد المتوقعة
- العمل كنقطة اتصال مركزية لمعايير إدارة المشروع والبرامج والمبادئ التوجيهية والقوالب ومجموعات الأدوات والتأكد من متابعتها وتحديثها حسب الحاجة.
- الإشراف على المشروعات وفرق المشروع ومساعدتها في الامتثال لإجراءات إدارة المشروع، والتأكد من تحديد الأدوار والمسؤوليات بوضوح ومواءمتها مع الممارسة التنظيمية.
- تطبيق إدارة فعالة وديناميكية للمخاطر (المهددات والفرص) ، والافتراضات، والقضايا، والقرارات، والتبعيات لتحديد وتخفيف المشاكل المحتملة وتعزيز نتائج المشروع.
- إنشاء أو إدارة أو الإشراف على خطط المشروع ونطاقاته وجداوله الزمنية (وفقًا للبرنامج والمحفظة والأهداف الاستراتيجية) ، مع مراعاة الجدوى الفنية والتبعيات الحاسمة وأصحاب المصلحة والموارد.
- مراقبة تقدم المشروع والبرامج واستخدام عمليات التحقق المناسبة لتتبع وإدارة التغييرات في نطاق المشروع والجدول الزمني والتكلفة.
- استخدم الأنظمة والأدوات والمنهجيات المناسبة لقياس أداء المشروع والبرامج والإبلاغ عنه باستخدام المؤشرات والمقاييس ذات الصلة.
- الدعوة إلى إدارة التغيير والتحول، مع التركيز على فوائد ونتائج المشروعات بدلاً من الأنشطة أو العمليات./li>
- الحفاظ على علاقات أصحاب المصلحة وتعزيزها مع مصادر التمويل الحالية والمحتملة، فضلاً عن الشركاء الاستراتيجيين.
٣. تطوير القدرات
- لإنشاء والحفاظ على منظمة قوية وقابلة للتكيف يمكنها دعم الاحتياجات المتنوعة والمعقدة لأنشطة حماية الطبيعة والمحميات الطبيعية والاستدامة.
- لبناء والاستفادة من شبكة من وكلاء التغيير الذين يمكنهم التعاون والتواصل بشكل فعال مع مختلف أصحاب المصلحة والشركاء داخل وخارج المنظومة باستخدام إطار مشترك ومتسق لإدارة المشروعات والبرامجالمتعلقة بحماية الطبيعة والمحميات الطبيعية والاستدامة.
- لتجهيز وتعليم واعتماد الموظفين الرئيسيين في المهارات والكفاءات الأساسية اللازمة لقيادة وإدارة التغيير في بيئة ديناميكية وغير مؤكدة.
- لتطوير ونشر مجموعة شاملة من الموارد، بما في ذلك الكتيب والأدوات والنماذج والأمثلة، التي تغطي الجوانب الحاسمة لإدارة المشروعات والبرامج، مثل إدارة المخاطر، وتحقيق الفوائد، وإدارة التغيير، وإدارة أصحاب المصلحة، وما إلى ذلك فيما يتعلق بحماية الطبيعة.
- لرفع مستوى الوعي وإلهام وجذب الشباب وغيرهم من المهنيين لمتابعة الفرص الوظيفية في مجال حماية الطبيعة والمحميات الطبيعية والتراث الطبيعي.
- إقامة شراكات محلية وإقليمية وعالمية لإنشاء مجتمع التميز في حماية الطبيعة، ومشاركة أفضل الممارسات والدروس المستفادة،
- لدعم وتوجيه وتدريب الأفراد المشاركين في التغيير من خلال تقديم المشورة والتعليقات والتشجيع.
٢
نهج إدارة المحميات الطبيعية
ج. تخطيط إدارة المحميات الطبيعية
- تطوير الاستراتيجيات الوطنية للمحميات الطبيعية والخطط الإستراتيجية التي ستوجه إدارة الموارد الطبيعية على المستويين الإقليمي والوطني.
- دعم تطوير نظام شامل ومتماسك للمحميات الطبيعية على المستوى الوطني، وتحديد وسد الثغرات داخل الشبكات المتواجدة للمحميات الطبيعية.
- ضمان الحفاظ على نزاهة ومشاركة أصحاب المصلحة والمجتمعات المحلية في جميع مراحل عمليات التخطيط والإدارة للمحميات الطبيعية.
- صياغة وتنفيذ خطط وبرامج عمل للحفاظ على الموائل والنظم البيئية داخل المحميات الطبيعية ،باستخدام المؤشرات وأدوات الرصد ذات الصلة.
- اعتماد أساليب تكيفية وتعاونية في إدارة المحميات الطبيعية، مع الأخذ في الاعتبار التحديات والفرص في بيئة التشغيل.
- التوافق مع المعايير العالمية وأفضل الممارسات للمحميات الطبيعية، وتطبيق إرشادات الاتحاد الدولي لحفظ الطبيعة لفئات المحميات الطبيعية وأنظمة تقسيم المناطق وأنواع الحوكمة.
- بناء قدرات موظفي المحميات الطبيعية في مهارات التخطيط والإدارة، وكذلك تقديم الخدمات المتعلقة بالإدارة اليومية للموارد الطبيعية داخل المحميات الطبيعية.
- دعم الاعتراف بالمحميات الطبيعية واعتمادها على المستوى الدولي، مثل التراث العالمي لليونسكو ومحميات المحيط الحيوي، والمتنزهات الجيولوجية، والقائمة الخضراء، قاعدة البيانات العالمية للمحميات الطبيعية، إلخ.
د. تقييم فعالية إدارة المحميات الطبيعية
أحد التحديات الرئيسية التي تواجه إدارة المحميات الطبيعية هو التأكد من أنها فعالة وقابلة للتكيف ومستجيبة للظروف البيئية والاجتماعية المتغيرة. ولتحقيق ذلك، يعتمد فريقنا لدعم المحميات الطبيعية ويطبق الأساليب والمعايير والمؤشرات العالمية التي يمكنها قياس وتقييم أداء المحميات الطبيعية وأنظمة إدارتها، مع السماح أيضا ً بالتكيف الوطني ووضع السياق مع التركيز بشكل خاص على:
- تنفيذ طرق مختلفة لتقييم فاعلية الإدارة حسب معايير الاتحاد الدولي لحفظ الطبيعة في أنظمة المحميات الطبيعية الوطنية وفي شبكات المحميات، لتقييم نقاط القوة والضعف في إدارة المحميات الطبيعية وحوكمتها، فضلاً عن التهديدات والفرص
- استخدم نتائج تقييم فاعلية إدارة المحميات الطبيعية لتحسين عملية التخطيط، والسعي إلى إدارة تكيفية فعالة يمكنها معالجة الثغرات والتحديات المحددة، وتعزيز النتائج والآثار الإيجابية للمحميات الطبيعية.
- تطبيق التوصيات الرئيسية الناشئة عن تقييمات فاعلية الإدارة على مستوى الموقع وعلى مستوى النظام، كجزء لا يتجزأ من استراتيجيات الإدارة التكيفية، لضمان إدارة المحميات الطبيعية بشكل جيد، وحسن إدارتها، ومتصلة بشكل جيد وأنها تحقق أهداف الحفظ الخاصة بها والمساهمة في تحقيق أهداف التنمية المستدامة.
- رصد وتقييم حالة واتجاهات التنوع البيولوجي داخل أنظمة ومواقع المحميات الطبيعية، باستخدام المؤشرات والأساليب المناسبة، لتتبع التقدم المحرز والإنجازات التي حققتها المحميات الطبيعية في الحفاظ على التنوع البيولوجي وخدمات النظم الإيكولوجية، فضلا عن الضغوط والتهديدات التي تواجهها.
- تحفيز البحوث متعددة التخصصات، لتحسين فهم الجوانب البيئية والاجتماعية والاقتصادية للمحميات الطبيعية، بما في ذلك أساليب وتقنيات تقييم السلع والخدمات من المحميات الطبيعية، لدعم اتخاذ القرارات القائمة على الأدلة وتطوير السياسات لإدارة المحميات الطبيعية.
ه. سياسات وإرشادات الإدارة الإستراتيجية
- تقييم وتحديث وتطوير الاستراتيجيات وخطط العمل الوطنية للتنوع البيولوجي التي تعكس الوضع والاتجاهات الحالية للتنوع البيولوجي في المحميات الطبيعية وتحدد أهداف وغايات واضحة لحفظها.
- تطوير ودمج تدابير التكيف مع تغير المناخ في تخطيط المحميات الطبيعية، واستراتيجيات الإدارة، وتصميم أنظمة المحميات الطبيعية لتعزيز قدرتها على الصمود وتقليل تعرضها لتأثيرات تغير المناخ.
- تصميم وتنفيذ مبادئ توجيهية وتدابير لإعادة تأهيل واستعادة السلامة البيئية للمحميات الطبيعية التي تدهورت أو تضررت لأسباب بشرية أو طبيعية.
- وضع خطط وتدابير للسيطرة على المخاطر المرتبطة بالأنواع الغريبة والغازية داخل المحميات الطبيعية والتي قد تهدد التنوع البيولوجي المحلي أو وظائف النظام البيئي.
- تقييم التهديدات الرئيسية للمحميات الطبيعية، وتطوير وتنفيذ استراتيجيات لمنع و/أو التخفيف من هذه التهديدات مثل الصيد الجائر أو قطع الأشجار غير القانوني أو التعدين أو التلوث أو تطوير البنية التحتية.
- وضع سياسات وتدابير للحد من الاستغلال الواسع النطاق للموارد الطبيعية في المحميات الطبيعية مع النظر في الاستخدام التقليدي المستدام للموارد بواسطة المجتمعات المحلية التي تعيش داخل تلك المحميات وما حولها.
- وضع سياسات وآليات مؤسسية تضمن المشاركة الكاملة للمجتمعات المحلية في تخطيط وإدارة المناطق المحمية، مع احترام حقوقها ومعارفها ومصالحها.
- توجيه السياسات الوطنية المتعلقة بالحصول على الموارد الجينية داخل المناطق المحمية لضمان التقاسم العادل والمنصف للمنافع الناشئة عن استخدامها وفقًا للاتفاقيات والمعايير العالمية ذات الصلة، مثل بروتوكول ناغويا بشأن الوصول وتقاسم المنافع.
٣
الحفاظ على الطبيعة والتنوع البيولوجي
الحفاظ على التنوع البيولوجي
- إجراء تحليل للفرص المتاحة للمحميات الطبيعية للمساهمة في الحفاظ على التنوع البيولوجي واستخدامه المستدام على النطاقين المحلي والإقليمي بالإضافة إلى تحليل المهددات ووسائل معالجتها.
- تنفيذ الإجراءات المتعلقة بإعادة تأهيل واستعادة الموائل والنظم الإيكولوجية المتدهورة، حسب الاقتضاء كمساهمة في بناء الشبكات والممرات البيئية، و/أو المناطق العازلة.
- استخدام الأدوات الأكثر تقدمًا وابتكارًا في عمليات التخطيط والإدارة المكانية للتنوع البيولوجي لضمان احترام الطبيعة والسلامة البيئية على جميع المستويات.
- تطوير وتنفيذ خطط الحفظ المتعلقة بالأنواع المتوطنة والمهددة لتحسين حالة حفظها في القائمة الحمراء للاتحاد الدولي لحفظ الطبيعة والحفاظ على التنوع الجيني لهذه الأنواع واستعادته.
- توجيه التدابير الوطنية للتخفيف من آثار الأنواع الغريبة والغازية على التنوع البيولوجي وخدمات النظم الإيكولوجية من خلال تحديد وإدارة مسارات إدخال الأنواع الغريبة، ومراقبة الأنواع الغريبة الغازية، وخاصة في المحميات الطبيعية.
ه. تقييم الحالة ومراقبتها
- تطوير أنظمة مراقبة فعالة لتقييم قدرة الموارد الطبيعية، مثل الأنواع والموائل والنظم البيئية والعمليات البيئية، على الصمود والتعافي من الاضطرابات والضغوطات، مثل تغير المناخ، والأنواع الغازية، والتلوث، والاستغلال المفرط، وما إلى ذلك.
- يمكن أن يشمل دعم تطوير مؤشرات المرونة مقاييس التنوع والتكرار والاتصال والوظائف والقدرة على التكيف وما إلى ذلك.
- تقديم الدعم الفني اللازم لتحديد وتقييم العوامل التي تجعل الموارد الطبيعية أكثر عرضة للتدهور أو الفقد.
- تقييم التأثيرات المحتملة والفعلية للأنشطة البشرية وتطوير البنية التحتية على الموارد الطبيعية وخدمات النظام البيئي في المحميات الطبيعية./li>
- بقياس القدرة الاستيعابية إلى الحد الأقصى لمستوى الاستخدام أو الزيارة الذي يمكن أن تتحمله المحمية الطبيعية دون المساس بأهداف وقيم الحفظ الخاصة بها
- يساعد تحليل احتمالية وعواقب المخاطر أو التهديدات المحتملة على الموارد الطبيعية وخدمات النظام البيئي في المحميات الطبيعية في تحديد المخاطر الأكثر أهمية، وتحديد أولويات إجراءات التخفيف، وتخصيص الموارد بكفاءة وإعداد خطط الطوارئ.
خطط وأولويات الحفاظ علي الطبيعة
- معالجة أولويات الحفاظ على التنوع البيولوجي، من خلال تحديد وحماية النظم البيئية والأنواع والموارد الجينية الأكثر تمثيلاً وتنوعاً داخل حدود الموقع.
- لمعالجة الظواهر الطبيعية البارزة أو الأماكن ذات الأهمية الطبيعية الاستثنائية، من خلال الحفاظ على القيم الجمالية والعلمية والثقافية للميزات والعمليات الطبيعية للموقع وتعزيزها.
- معالجة الحالات الاستثنائية للمراحل الرئيسية في تاريخ الأرض، بما في ذلك سجل الحياة، والعمليات الجيولوجية المستمرة المهمة في تشكيل التضاريس، أو السمات الجيومورفولوجية أو الفيزيوغرافية البارزة، من خلال توثيق التراث الجيولوجي والبيئات القديمة والحفريات (المستحثات) للمواقع الهامة عالمياً.
- معالجة الأمثلة الرائعة للعمليات البيئية والبيولوجية الجارية في تكوين وتطوير النظم البيئية الأرضية والمياه العذبة والساحلية والبحرية والمجتمعات النباتية والحيوانية، من خلال رصد وتقييم الديناميكيات البيئية للموقع ومرونته
- دراسة الموائل الطبيعية الأكثر أهمية لحفظ التنوع البيولوجي في الموقع، وخاصة تلك التي تحتوي على الأنواع المهددة ذات القيمة العالمية الاستثنائية من حيث القيمة العلمية أو قيم الحفظ، من خلال تنفيذ تدابير فعالة لمنع التهديدات أو السيطرة عليها أو القضاء عليها مثل فقدان الموائل أو تجزئتها أو تدهورها أو الأنواع الغازية أو الاستغلال المفرط أو التلوث أو تغير المناخ أو الصراع بين الإنسان والحياة البرية.
٤
السياحة البيئية
يسعى فريق دعم السياحة البيئية لدينا إلى الحفاظ على الموارد الطبيعية وتعزيزها مع توفير الفوائد للمجتمعات المحلية والزوار من خلال ما يلي
- توفير أنشطة وباقات سياحية بيئية متنوعة لتعزيز تجربة الزوار في المواقع الطبيعية وداخل المحميات.
- تطوير برامج مصممة خصيصاً لتنمية ورفاهية المجتمعات المحلية داخل المحميات الطبيعية وخارجها بهدف دعم الشركات المحلية وتحسين البنية التحتية وتعزيز التراث الثقافي.
- دعم عملية تصميم الخدمات والمرافق الصديقة للبيئة للزوار في المحميات الطبيعية مثل (الإقامة والتنقل والأطعمة والمشروبات والتوجيه والتفسير والإيضاح ) وما إلى ذلك.
- تطوير برامج التوعية والتثقيف في المحميات الطبيعية لرفع الوعي البيئي لدى الزوار والسكان المحليين، وتعزيز مواقف وسلوكيات الحفاظ على البيئة .
- المساعدة في تحديد فرص الاستثمار في السياحة البيئية للقطاع الخاص وتسهيل الشراكات بين الجهات العامة والخاصة، وتقديم الحوافز واللوائح، وضمان معايير الجودة، وما إلى ذلك.
- تقديم الدعم الفني لوحدة إدارة المحميات الطبيعية فيما يتعلق بآليات التمويل المستدام وتوليد الإيرادات من رسوم الدخول والامتيازات والتبرعات وتخصيصها لأنشطة الحفظ والإدارة.
- المساعدة في تطوير العقود أو الاتفاقيات بين سلطة المحميات الطبيعية وهيئة خاصة تمنح الحق في تقديم خدمات ووسائل راحة معينة للزوار مقابل رسم أو حصة من الإيرادات.
- وضع خطة رئيسية للمحميات الطبيعية وامتيازات السياحة البيئية مع تقديم توصيات ومبادئ توجيهية لتطوير وإدارة امتيازات السياحة البيئية في المحميات الطبيعية.
٥
التراث العالمي
يعمل فريق دعم التراث العالمي بشكل وثيق مع العملاء لحماية وتحسين جودة البيئة الطبيعية مع تقديم الفوائد للأشخاص الذين يعيشون في المنطقة ويزورونها:
- تطوير وتنفيذ مبادرات بناء القدرات في مجال التراث العالمي بهدف مساعدة أصحاب المصلحة على فهم وتطبيق اتفاقية التراث العالمي والوثائق المرتبطة بها، مثل المبادئ التوجيهية التشغيلية، وقائمة التراث العالمي، والقوائم المؤقتة.
- تقديم الدعم الفني لتحديد وحماية وإدارة القيم العالمية الاستثنائية لمواقع التراث الطبيعي والثقافي، بالإضافة إلى تقييم الآثار والمخاطر المحتملة من مشاريع التنمية على سلامتها وأصالتها.
- تقديم التوجيه والدعم لإعداد ملفات الترشيح لمختلف برامج اليونسكو، مثل التراث العالمي والمتنزهات الجيولوجية والمحيط الحيوي.
- وضع برامج لتعزيز مشاركة وتمكين المجتمعات المحلية في الحفاظ على تراثها وتعزيزه، فضلا عن دمج قيم التراث في سياسات وممارسات التنمية المستدامة.
٦
بناء القدرات
لدى مجموعة بيوسفير القدرة على تطوير بناء القدرات على مختلف المستويات:
المستوى الفردي:امتلاك المهارات والمعرفة والكفاءات اللازمة لإدارة موقع أو نظام المحمية الطبيعية بشكل فعال
المستوى المؤسسي: امتلاك مهارات تطوير الهياكل والعمليات الداخلية والخارجية لإدارة نظام المحميات الطبيعية بشكل فعال.
المستوى المجتمعي: المستوى المجتمعي: تطوير قدرات مساهمة القوانين والسياسات والممارسات في مختلف القطاعات البيئية والاجتماعية والاقتصادية في تعزيز إنشاء وإدارة نظام المحميات الطبيعية.
برامج رفع القدرات
- أداة تتبع فاعلية إدارة المحميات الطبيعية
- أداة تتبع فاعلية إدارة مواقع التراث العالمي
- إدارة المتنزهات الجيولوجية (الجيوبارك)
- معايير مواقع التراث العالمي والترشيح
- التخطيط الاستراتيجي والاقتصادي للمحميات الطبيعية
- تخطيط وإدارة المحميات الطبيعية
- أساسيات مشاركة أصحاب المصلحة في عملية التخطيط لمواقع التراث العالمي
- أساسيات مشاركة أصحاب المصلحة في عملية التخطيط لمواقع التراث العالمي.
- تحديد وتحليل عوامل المهددات للمحميات الطبيعية
- مواقع التراث العالمي والمتاحف
- مشاركة المجتمع المحلي في الإدارة والحفاظ على مواقع التراث العالمي
- برامج ومؤشرات موحدة لرصد التنوع البيولوجي والأنواع الرئيسية في المحميات الطبيعية وتحديد الحمولة الرعوية.
تواصل معانا
مهتم؟
لنبدأ مشروعًا معًا.
